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2. Si el mensaje emitido no obtiene una respuesta directa o indirecta, no existe retroalimentación. A partir de lo explicado, nos podemos encontrar varios ejemplos de Feedback que tendrán relación con los distintos campos en los que se aplica.Las acciones de las personas al respecto se desarrollarán y llevarán a cabo mediante la retro-alimentación de modo que lo que hace una persona con su conducta provoca un efecto en los demás, y a la vez también influye en su propia conducta lo que recibe de los otros.Feedback es una palabra inglesa que se ha instaurado en nuestra lengua y que tiene un uso bastante generalizado siempre que se trata de algo que tenga que ver con una respuesta ya que en realidad, tiene un significado muy específico que os explicamos ahora con los mejores Ejemplos de FeedbackDentro de cualquier sistema, el feedback puede ser tanto positivo como negativo, dependiendo de las consecuencias que vayan surgiendo dentro de su funcionamiento, lo cual es vital para que todo sistema haga lo que tenga que hacer sin importar los factores externos que lo rodean.De este modo, si el mensaje recibe algún tipo de barrera (como un ruido), el emisor puede subir el tono de voz, hasta que consiga el  feedback afirmativo de que el mensaje ha llegado de manera correcta. Pregunte cuando necesite más información o precisar la que ya tiene. La retroalimentación es la práctica que cierra el ciclo en una revisión, ya que se realiza al finalizar la evaluación con base a los resultados obtenidos, esta permite conocer y fomentar las fortalezas de los colaboradores e identificar las debilidades.Tener el hábito de la Escucha Efectiva para tener una mejor convivencia entre los integrantes del equipo, así se sentirán valorados y tomados en cuenta.Para que el proceso de retroalimentación sea efectivo es muy importante que sea objetivo, cuando se realicen las reuniones de evaluación busca que todo lo que se revise en esta esté acompañado de ejemplos y de información validada para que no quede espacio para la duda o los malos entendidos.Tu como jefe debes dejar las metas claras, para que tus empleados las conozcan y puedan comprometerse a cumplirlas, eso mantendrá su desempeño y al finalizarlas será mas sencillo realizar una retroalimentación mas objetiva y realista.Haz clic en cada uno de los países donde quieres comunicarte y en breve un asesor estará contigo.Gracias por compartir… excelente Es el elemento que permite que una conversación sea fluida entre dos o más partes. O pedirle, de forma elegante, que el mensaje con sus propias palabras.